CAPTAIN AI CLUB · 2026

和一群认真行动的人,
把 AI 变成真正的生产力

船长 AI局,是面向管理者、产品人和创业者的 AI 实践共同体。拒绝围观新概念,用每周一次的真实行动,把变化带回工作现场。

与行动者同行
不贩卖焦虑,只交付进展

39°54'N / 116°24'E
NEXT WAVE
AI × BUSINESS
AI

你不需要独自穿越变化。
找到坐标,然后一起出发。

一起学 AI×认知与实践×社群共创×同行者网络

MEMBER BENEFITS / 会员权益

一起学习,一起实践,
也一起创造点什么

这里既有船长持续分享的认知与实践,也有一群同行者共同学习、共创工具、交换经验。

01LEARN TOGETHER

大家一起学 AI

不卷工具清单,从真实问题出发。一起理解 AI、动手实践、复盘踩过的坑,把个人摸索变成一群人的共同进步。

了解更多
02WEEKLY

《AI 商业周刊》

每周分享船长的一线 AI 认知与肉身实践:一个判断、一个案例、一课 MBA、一本管理经典和一篇职场小说。

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03CO-CREATE

会员工具箱

把会员的真实需求变成共创项目,沉淀提示词、智能体、工作流与小应用。好方法不只听懂,而是拿来就能跑。

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04CREW

同行者网络

连接认真行动的管理者、产品人、创业者与自由职业者。交换一手经验,让合作在长期同行和彼此信任之后自然发生。

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AI BUSINESS WEEKLY / AI 商业周刊

每周一份清醒判断,
陪你穿过 AI 的喧嚣

NO HYPE.
JUST JUDGEMENT.

不追热点,不卖焦虑。只帮管理者判断:哪里该激进,哪里该按住。

ARTICLE01AI 认知
首发刊
AI 认知 · ARTICLE 01/05主编 · 船长

AI 时代最重要的不是工具,
是判断力

当下的 AI 还没我们想得那么强,真正稀缺的东西却正在悄悄涨价。别问工具贵不贵,先问它是 L 几;别急着裁人或砸钱,先守住流程里那道属于人的判断。

01 今天的 AI 更像 L2 辅助驾驶02 工具在贬值,判断在涨价03 先加人工闸门,再谈流程重构
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ARTICLE02AI 实践
案例篇
AI 实践 · ARTICLE 02/05作者 · 船长

一个人,用 AI+低代码,
搭起一家出海公司的整套系统

一家印尼 K12 教育公司,7 家分校、数千名学生。从市场、外呼、销售,到教务、教研、排课,核心产研曾经只有一个人。真正值得复制的不是“一个人多能干”,而是工具如何把原来的开发流水线压薄。

01 低代码压塌数据库、前端与接口的接力链02 AI 接走需求与设计里的体力,判断仍由人拍板03 好话术由人沉淀,AI 销冠负责随时调取
阅读完整案例
ARTICLE03MBA 共读
第 1 课
MBA 共读 · ARTICLE 03/05领读 · 船长

沃顿商学院《市场营销导论》第 1 课:
什么是市场营销

营销不是“怎么投广告”,而是研究一场交换如何发生。在一个什么都不缺、只缺人买的市场里,生意的起点必须从“我有什么”,翻转成“顾客要什么”。

01 有没有用:提供顾客真正需要的价值02 为什么是你:做出可被感知的差异化03 到底为谁做:用 STP 选定人群与位置
本周动作写下一句话:我们到底为谁服务,凭什么顾客要选我们。
ARTICLE04管理经典
资本配置
管理经典 · ARTICLE 04/05领读 · 船长

《商界局外人》:老板最重要的工作,
不是经营,是决定钱往哪儿放

8 位低调的“局外人”CEO,用资本配置跑赢了最耀眼的管理明星。公司赚不赚钱看业务;老板富不富,看现金配置。

01 经营极度放权,资本配置极度集权02 钱有 5 个去处、3 个来路,每个选择都应比较回报率03 中小企业不只看利润,要看账户里真正能调度的现金
老板现金配置会下季度,钱该从哪个桶撤出,重新放到哪个桶?
ARTICLE05职场小说
第 1 回
职场小说 · ARTICLE 05/05船长出品

第 1 回:毕业找工作真头疼,
忙请玉兔精喝咖啡

方寸山毕业季,炼丹专业的悟空决定转行产品经理。玉兔精用三段实习经历,带他闯进大厂、在线广告与咨询世界;而“金蝉子论坛”的出现,也让祖师交代的秘密任务露出第一道线索。

悟空 七十二变已经学会,产品经理实习却还没着落玉兔 从火焰山直播、心厂商业化,一路实习到广寒宫咨询伏笔 金蝉子是不是悟空要找的“三藏大哥”?
下一回悟空能否补上实习经历,顺利闯进天厂?
01认知判断JUDGEMENT02实践案例PRACTICE03MBA 共读MBA READING04管理经典CLASSICS05职场小说FICTION
ISSUE 001 · COMPLETE

第 001 期,五篇齐刊。认知、实践、商业、管理与故事,组成一份管理者能看懂、团队能执行的 AI 周刊。

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THE ROUTE / 行动航海图

从一个真实问题开始,
完成你的第一次 AI 闭环

不从工具清单出发,从你现在最想改变的工作环节出发。

04STAGES
ONE VOYAGE
  1. 01
    第 1 站

    找到高价值场景

    把模糊的‘想用 AI’变成一个值得解决的业务问题。

  2. 02
    第 2 站

    搭出最小工作流

    不用追求复杂,先让人和 AI 的协作真正跑起来。

  3. 03
    第 3 站

    交付真实成果

    用可展示、可复用、可衡量的结果完成一次闭环。

  4. 04
    持续航行

    复盘与规模化

    和同行者一起修正方法,把个人经验沉淀成组织能力。

UPCOMING / 近期活动

下一次,我们现场见

查看会员日历 →
07.23把你的工作流程,改造成一个真正能跑的 AI 智能体会员专场
07.30案例拆解:一个人的内容团队如何跑出稳定产能会员专场
08.06船长夜谈:AI 时代,管理者真正要重做的三件事会员专场
真正的差距,从来不在于你收藏了多少 AI 工具,
而在于你有没有把其中一个,用进自己的真实工作。
船长头像

船长
发起人 · AI 工作流实践者

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准备好,开始一次
有结果的航行

船长 AI局采用小规模、长期制会员方式。我们在意的不只是你从事什么,更在意你是否愿意分享、行动与共同成长。

  • 01 你正在面对一个真实的业务或职业问题
  • 02 你愿意每周留出时间完成一次小行动
  • 03 你愿意贡献经验,也尊重他人的实践
FOUNDING VOYAGE

创始航次会员

加入第一批
AI 行动者

开放名额20 席 / 月申请方式邀请审核制
申请加入 提交意向后,我们会邀请你参加一次 20 分钟的线上碰面。

FAQ / 常见问题

登船之前,
你可能还想知道

01这里适合 AI 新手吗?+

适合。我们不以掌握多少工具作为门槛,更看重你是否愿意带着真实问题动手。每次活动都会给出清晰的前置材料与行动清单。

02会员能得到哪些具体内容?+

包括一起学 AI 的共学活动、《AI 商业周刊》全年内容、社群共创项目与工具箱,以及同行者之间的经验交换和合作机会。

03这是课程还是社群?+

都不完全是。船长 AI局更像一个长期实践共同体:有结构化内容,但每一期都从会员正在面对的真实问题出发。

04需要投入多少时间?+

建议每周预留 2 小时参加活动,再用 1 小时把方法用在自己的工作里。最重要的不是全勤,而是持续完成小闭环。